Analiza FMEA procesów produkcyjnych według wymagań AIAG i VDA


01

Program szkolenia

  • Wiadomości wstępne. Cel FMEA.
  • FMEA dla konstrukcji (DFMEA) i procesu (PFMEA), główne różnice.
  • Zasoby dla PFMEA. Rola kierownictwa.
  • Siedem kroków procesów realizacji PFMEA :
    • Planowanie i przygotowanie
    • Analiza struktury
    • Analiza funkcji
    • Analiza wad
    • Analiza ryzyka
    • Optymalizacja
  • Dokumentowanie wyników
  • Szacowanie ryzyka : wskaźniki S (severity),O (occurrence), D (detection) wg wytycznych AIAG & VDA 2019.
  • Optymalizacja działań, określenie priorytetów dla działań.
  • Dokumentowanie analizy w postaci graficznej.
  • Ćwiczenia.

02

Cel szkolenia:

Szkolenie przygotowuje do efektywnego wykorzystania metody FMEA w przedsiębiorstwie. Uczestnicy dowiadują się jak stworzyć FMEA, jakie techniki jakościowe wykorzystać w poszczególnych etapach tworzenia FMEA, w jaki sposób typować wady i analizować przyczyny oraz przeprowadzać analizę ryzyka z późniejszym zaplanowaniem i wdrożeniem działań doskonalących.

03

Dla kogo dedykowane jest szkolenie:

Inżynierowie jakości, Inżynierowie procesu, Pełnomocnicy ds. jakości, Kierownicy jakości, Technolodzy

04

Dodatkowe informacje:

Czas trwania: 1 dni x 8h

W cenie zawarte jest : Materiały szkoleniowe, zaświadczenie o uczestnictwie, 3 miesiące bezpłatnych konsultacji z trenerem.

Kontakt w sprawie szkoleń

Serdecznie zapraszam do kontaktu!