Analiza FMEA procesów produkcyjnych według wymagań AIAG i VDA
01
Program szkolenia
- Wiadomości wstępne. Cel FMEA.
- FMEA dla konstrukcji (DFMEA) i procesu (PFMEA), główne różnice.
- Zasoby dla PFMEA. Rola kierownictwa.
- Siedem kroków procesów realizacji PFMEA :
- Planowanie i przygotowanie
- Analiza struktury
- Analiza funkcji
- Analiza wad
- Analiza ryzyka
- Optymalizacja
- Dokumentowanie wyników
- Szacowanie ryzyka : wskaźniki S (severity),O (occurrence), D (detection) wg wytycznych AIAG & VDA 2019.
- Optymalizacja działań, określenie priorytetów dla działań.
- Dokumentowanie analizy w postaci graficznej.
- Ćwiczenia.
02
Cel szkolenia:
Szkolenie przygotowuje do efektywnego wykorzystania metody FMEA w przedsiębiorstwie. Uczestnicy dowiadują się jak stworzyć FMEA, jakie techniki jakościowe wykorzystać w poszczególnych etapach tworzenia FMEA, w jaki sposób typować wady i analizować przyczyny oraz przeprowadzać analizę ryzyka z późniejszym zaplanowaniem i wdrożeniem działań doskonalących.
03
Dla kogo dedykowane jest szkolenie:
Inżynierowie jakości, Inżynierowie procesu, Pełnomocnicy ds. jakości, Kierownicy jakości, Technolodzy
04
Dodatkowe informacje:
Czas trwania: 1 dni x 8h
W cenie zawarte jest : Materiały szkoleniowe, zaświadczenie o uczestnictwie, 3 miesiące bezpłatnych konsultacji z trenerem.